4月9日，公司召开4月份生产会暨一季度安委会，公司领导、部门负责人及在肥项目负责人参加了会议，会议由副总经理陈道兵主持。
会议通报了3月份公司完成产值情况和安全生产形势。项目负责人介绍了各在建工程的进展情况并就需要公司协调解决的问题作了汇报。
针对公司安全生产形势，会议指出近期安全生产管理主要抓好八个方面工作：一是项目切实贯彻落实公司文件精神；二是在建项目机构、人员配备落实到位；三是项目专职安全管理人员必须佩戴专用袖章、安全帽，每天必须认真开展现场的隐患排查工作；四是做好一线工人的安全教育工作；五是加强对项目分包单位的管理；六是对危险性较大的专项施工方案要求组织专家论证；七是加强对大型设备的维保工作；八是发现隐患及时整改。
副总经理陈道兵重点强调在公司范围内，迅速掀起学习贯彻落实合肥建委〔2013〕31号《关于进一步加强建设工程安全生产监督管理工作的若干意见》及合肥市质安站〔2013〕25号《关于在全市建设工程中开展“反违章、除隐患、保安全”专项整治工作的通知》两个文件精神，从思想上高度重视安全生产工作并切实落实到行动上，确保公司的生产经营工作有序、平稳开展。
会议还就加强工程质量管理把好材料检验关作了要求。
党委书记郑军就项目安全生产工作提了五点意见。一是狠抓各项制度的落实；二是加强关键工序的管理；三是整改措 施一定要落实到位；四是妥善处理安全方面存在的问题；五是贯彻落实安全生产会议精神。
总经理范毓庆最后强调，认真学习两个文件精神，重在落实，切实做好项目安全管理工作。项目部管理人员和工程技术人员要不断提高自身业务水平，增强责任感，更好的履行自己的职责。项目部应该正确合理使用人才，让人才真正发挥作用，做到人尽其才，才尽其用。他还就做好标前承诺工作和三类人员培训做了布置安排。
发布时间：2013-04-10 04:32:00
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