5月8日上午，安徽省第一建筑工程公司在三楼会议室召开五月份生产安全例会。会议由副总经理陈道兵主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会上，相关负责人对近期工作进行了总结：一生产指标完成情况，公司 1—4月份累计完成施工产值74574万元，累计完成竣工面积85498平方米。二安全管理工作，针对重大危险源，如大型设备、施工用电等我们要常抓不懈，认真检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。目前，施工现场扬尘防治已纳入政府工作范畴。围挡有效的设置、外脚手架立网的正确张挂、材料合理有序堆放、建筑垃圾袋装化、施工场地硬化或绿化、大量临时土方暴露的覆盖应做为施工现场扬尘防治的工作重点。三技术质量方面，目前质量投诉相对较多，像屋面渗水、混凝土裂缝等。因此，注重结构安全管理，控制好混凝土的配合比，及时如实做好试验、检验工作刻不容缓。
最后，公司总经理范毓庆提出了六点要求：一是安全管理工作。最近一段时间安全状况良好，安全管理工作要持之以恒，常抓不懈，防患于未然，发现问题，及时解决。二是技术质量工作。施工现场出现的质量通病，很大的原因是相关管理人员责任心不强，工作不细心造成的，百年大计，质量为本，时时刻刻不能放松。三合同及进度管理。作为管理者要有合同管理的知识和敏锐的意识，一旦发现情况异常，及时提醒，尽快解决，并注意文字记录的跟进。同时，针对合同要仔细研究，严格把关，可以细到条款，还应包括补充协议，所订条款以公司能不能承受为关键点。四是敏感问题的处理。对此类事件，找到合适的时机和良好的方法更重要，平时要多注重积累，多加关注，多学习，做到有成熟的预案，敢于面对，善于应对。五是多关注年轻员工。加强对年轻员工的培养和教育，适时给他们压力和考验，多给他们动力和支持，把他们培养成骨干，把优秀的骨干引入关键岗位。六是以身作则，振奋精神。领导班子成员和部门负责人要严格要求自己，有高度的责任感，工作中讲究方法，研究对策，调动每位员工的积极性，随时应对可能出现的问题。
发布时间：2014-05-12 09:25:00
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