进入9月份以来,安徽一建开展了以“提升质量供给,建设质量强国”为主题的质量月活动启动仪式。
此次质量月活动,我公司精心组织策划,抓好细节落实,立足以质量月活动为推手,有力提升项目标准化管理和施工管理水平,多管齐下扎实开展好质量月活动。公司成立了以总工程师吴彬为组长的质量月活动领导小组,并按照集团公司和公司关于质量月活动实施方案进一步细化活动细节。一是广泛宣传发动,公司召开了质量月活动动员会,在公司办公楼、基层单位和施工现场张贴质量月宣传条幅,加强安全质量教育培训,将质量月活动开展的实质内容普及到每一位工人;二是由总工程师牵头对现场安全质量进行检查,及时发现并排除现场安全质量隐患;三是召开技术质量总结会,对现场存在的技术问题进行总结分析,并针对现场的技术要点进行培训。
通过质量月活动的开展,使项目部明确了质量管理的重点与方向,强化了项目参建人员的细节意识和质量意识,促进现场标准化作业和质量管理的提高。
相信通过质量月活动开展,在进一步提高施工质量管理水平的同时,也必将质量意识进一步渗透到每位员工心中,为公司铸造精品工程,创一流项目奠定坚实基础。