10月12日上午,安徽一建召开第二分公司领导班子集体廉政谈话会。会议由纪委副书记、监察室主任胡毅主持,公司党政相关负责人出席了会议。
会上,胡毅、党委工作部主任张松分别对第二分公司领导班子成员提出了意见和建议。
党委副书记、纪委书记曹兴堂要求第二分公司领导班子成员要做到:一、规范用权,严格遵守党的纪律,按规章制度办事,不损害集体利益;二、进一步转变和改进工作作风,认真、及时解决管理过程中存在的问题;三、坚持民主集中制,“三重一大”事项必须经集体决策;四、落实党风廉政建设责任制,提高廉洁从政意识;五、加强自身修养,带头作好廉洁自律;六、遵守政治纪律和政治规矩,自觉接受来自各方面的监督,做到自重、自醒、自警、自励。
第二分公司领导班子成员逐一表态发言,纷纷表示服从组织安排,遵守企业各项规章制度,敢于担当,严于律己,不断加强学习,努力提高工作能力,全力以赴做好本职工作。
党委书记、董事长程鹏指出,成立分公司是公司的战略发展需要,是精细化管理的需要,更是人才培养的需要。第二分公司领导班子是经过深度调研产生的,具有一定的代表性,希望班子成员严格做到:一是充分认识全面从严治党、从严治企的重要性和必要性,认真执行公司各项管理制度。二是要严于律己。打铁必须自身硬,分公司领导班子要转变工作惯性思维,工作中、生活中严格按“三严三实”标准要求自己。三是党建和行政工作同步。党建工作是行政工作的方向和重要保障,必须抓早抓好抓实。四是要加强分公司团队建设。分公司领导班子要做到分工明确,责任到人,认真履行检查、督促、指导和服务的职责,并具备一定的包容心。时刻牢记项目是公司发展的基础,团队建设决定公司战略发展的关键。
最后,程鹏对第二分公司的下一步工作提出三点要求:一是要完善部门设置,认真执行公司的决策和决议,刷新修订分公司制度。二是要注重安全及质量工作。在抓质量管理的同时,一定要把安全工作作为头等大事牢牢抓好。三是激发分公司的发展活力。以经济效益为中心,以成本管理为核心,加强过程控制,形成齐抓共管的良好局面,打造一支风清气正、阳光的分公司和项目部管理团队。