11月9日下午,安一建召开2018年前三季度工作总结暨四季度工作部署会。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各分公司领导班子成员、相关项目部负责人参加了会议。会议由副总经理陈道兵主持。
会上,质量管理部、安全管理部、工程管理部等八个部门分别汇报了前三季度工作完成情况及四季度重点工作安排。
各分管领导对相关工作进行了部署。
最后,公司党委书记、董事长程鹏对于下一步工作提出六点要求:一是成立专业公司是适应市场、深耕细作区域市场、项目精细化管理、联营合作、维护企业形象和品牌、安全环境和质量控制、责权明确分配、加大风险管控、企业转型升级的需要,更是提升公司信誉度和使命感的关键;二是加强应收帐款的回收,强化诉讼案件的管理;三是广大员工要提高政治站位,服从企业整体利益,促进企业长远发展;四是加快人才培训和培养,加快成熟人才引进,提高企业竞争力;五是加强企业文化建设,建立健全统一识别系统;六是广大员工要树立信心,克服一切困难,完成集团下达的各项指标,完成创优创建目标,以自营为主,拓展西北市场,努力开创新局面。