11月23号下午，安徽一建三分公司在沛县安建·汉城源筑项目部召开了首次工作会议。三分公司机关全体员工、沛县项目部的全体管理人员、联营项目外派人员参加了会议。会议由党支部副书记沙冬梅主持。
三分公司支部书记、经理罗朝行带领与会人员一起学习了安徽一建2018年前三季度工作总结暨四季度工作部署会精神。
各项目部汇报了质量、安全、进度和项目成本情况；分公司财务科科长概述了财务管理的初步方案；沛县安建·汉城源筑项目部技术负责人向大家展示了郑州BIM信息技术成果，进一步规范和明确了今后工作中需要改进的措施和努力的方向。
沙冬梅带领大家认真解读了基层党支部培训课程的主要内容，要求党员干部要加强学习，严守党章党规、集团公司及公司的各项规章制度，发挥示范带头作用，为党建工作的规范化、高效化运转提供切实的保障，从而提高三分公司的综合水平。
会上，罗朝行对三分公司自成立以来进行了回顾和概括，强调三分公司的成立是一个管理体系转变、创新的过程，分公司现在具备合理完善的组织结构，权责明晰、分工明确，能够更好地支持和帮助项目部的工作开展和运行，更好地服务项目部，从而为三分公司的新项目注入产值利润和长远发展积蓄能量，进一步地为公司创造效益。 罗朝行强调，各部门、各项目部须认真贯彻公司会议精神，努力调整提升自身从而适应公司发展需要，为公司谋发展，同公司共进步。他指出，当前工作的重心应放在质量、安全、进度、成本、协调和风险控制这六个方面，分公司和各项目部都应心往一块想，力往一处使，认真履职尽责，确保实现项目部的标准化建设和流程化管理，进一步满足市场的需要，提升员工价值。
发布时间：2018-11-29 17:28:00
来源：三分公司
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