3月8日上午，安徽一建一届四次职代会暨2019年工作会议在公司七楼会议室隆重召开，64名职工代表参加会议。建工控股总经理、党委副书记、董事刘家静出席会议并讲话。

会上，公司党委书记、董事长程鹏作了题为《咬定目标不放松奋力拼搏开新篇为实现公司转型升级加速发展而不懈奋斗》的工作报告，报告从六个方面回顾了2018年工作，一是坚持转变思维，自主经营基础逐步搭建；二是深化机构改革，治企能力不断提高；三是强化基础管理，管理水平稳步跃升；四是严格风险防控，纾解制约发展突出问题；五是强化政治引领，抓好党建促发展；六是抓实群团工作，激发职工活力。部署了2019年重点工作，一是以经营为龙头，着力在提高经营质量上下功夫；二是以深化改革为抓手，在激发要素活力上下功夫；三是以标准化管理为抓手，在树立标杆引领上下功夫；四是以风险防控为重点，在夯实内控管理上下功夫；五是以创新创造为依托，在提升核心竞争力上下功夫；六是以人才强企为理念，在厚植企业发展后劲上下功夫；七是以共享发展为动力，在打造幸福企业上下功夫；八是以政治建设为统领，在全面加强党建工作上下功夫。

刘家静对安徽一建2018年取得的成绩给予了肯定，对受表彰的同志表示祝贺，向各位代表及全体职工表示新春慰问。就2019年工作，他提出：一是解放思想，提振信心，再创辉煌。希望在新一届领导班子的领导下，以目标为引领，以问题为导向，在传承中发展，在改革中创新，进一步解放思想，与时俱进，团结协力，重塑一建辉煌。二是明确目标，做精主业，提高质量。房建作为一建主业，要做精做细各个专业，改善建造方式，提升产品质量，提供优质服务，让客户信赖。三是与时俱进，改革创新，激发活力。完善薪酬制度，引进竞争机制，营造风清气正的用人氛围，激发人才活力。四是面对市场，集中经营，干好项目。打造专业人才队伍，发挥区域市场优势，提高经营质量；强化项目管理，让标杆项目可复制、可推广，提升项目管理水平。五是党建保障，文化引领，齐心协力。进一步完善组织体系，提升党组织作用，加强企业文化建设，讲好一建故事，发扬一建人主人翁精神，关爱职工，崇尚专家，敬畏人才，同频共振，持续推进安徽一建稳健发展。

大会听取并审议通过了《公司工作报告》、《公司财务报告》、《业务招待会使用情况报告》、《公司薪酬分配管理办法（试行）》、《公司职工管理办法（试行）》、《公司工会实施<女职工委员会工作条例>办法》和《大会决议》。表彰了2018年度先进集体和先进个人。签订了2019年党建、经济、安全目标责任书。

2019年，是充满机遇和希望的一年，是加快改革步伐实现安徽一建新发展的关键一年。大会号召全体职工在党的十九大精神的指引下，在控股公司党委的正确领导下，始终以高度的责任心和使命感奋力拼搏，以锲而不舍的精神直面挑战，提振信心，群策群力，为实现公司转型升级加速发展的新目标而努力奋斗！