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安徽一建召开2023年工作谋划会暨市场经营专题会

发布时间:2023-01-13 20:18:35 来源:办公室 浏览量:245

2023年1月12日下午,安徽一建召开2023年工作谋划会暨市场经营专题会。公司党委书记、董事长陆勤斌出席会议并讲话,公司领导班子成员参加,公司副经理刘安俊主持会议。会议采取现场及视频形式召开。


会议听取了所属各单位及机关部门就2022年度工作完成情况、存在问题及2023年工作谋划所作的汇报。

会议要求,一是抢抓市场开发龙头,科学分析市场经营增长点,认真研究建筑领域投资新模式,勇于尝试新业态。二是实施精细化管理,持续抓好基础管理年活动,强化目标和问题导向,完善管理制度,夯实管理基础,提升项目管理人员责任意识,确保活动取得实效。加快资金回收工作,抢抓年末决算回款“窗口期”,科学灵活应用催收方式。四是重视信访维稳工作,确保春节维稳工作落到实处,梳理关注矛盾焦点,做到注重预防和强化应急处理相结合,压实管控责任,坚决防止群访事件发生。五是增强政治意识、扛起政治责任,大力弘扬新风正气,推动新时代廉洁文化建设,大力倡导清正廉洁、艰苦奋斗、勤俭节约等优良风气。

陆勤斌指出,2022年受疫情及建筑市场环境影响,公司发展形势面临巨大挑战,但是安徽一建顶住压力,仍取得一定成绩与亮点,同时也要清醒地认识到自身存在的不足,切忌护短护缺。

陆勤斌强调,一是要外拓市场,内抓管理。以成本管理为主线,信息化建设为抓手,强化市场开发工作分析预判和统筹,加强对目标区域政策分析研究,准确掌握当地市场规模、实施路径等关键信息,针对性开展市场经营,促进信息对称,做到有的放矢。二是以问题为导向,跳出惯性思维,认真科学谋划好2023年各项重点工作。发扬斗争精神,勇于自我挑战,敢于自我革命,切实推动企业进一步发展。三是树立高质量党建引领和保障公司高质量发展的理念,充分发挥党员先锋模范作用,促进企业健康、平稳实现转型升级。四是推进劳务管理改革,打造安徽一建特色的劳务管理之路,实现劳务自营化管理。所属各单位、项目部要积极开展研讨,形成改革意见并报公司。

公司分管领导就分管领域工作提出具体要求。

机关各部门负责人、所属各单位领导班子成员、自营项目经理、技术负责人及经营科室相关人员参加会议。(撰稿人:季程云)

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