发布时间:2023-07-19 12:29:40 来源:一分公司 浏览量:2308
7月18日上午,建工一建党委副书记、总经理、董事孙仁发深入合肥市新西站片区10、12地块安置点项目调研。
孙仁发首先听取了项目部的工作汇报,详细了解了项目施工进度、成本管控、质量管控、现场文明施工等方面的情况,与项目全体职工亲切交流,同时宣贯了集团全面深化改革推动创新发展的总体布局。
针对下一步工作,孙仁发提出五点要求:一是要统一思想,提高政治站位,坚决贯彻落实集团党委重大决策部署,在深化改革创新发展等方面主动作为、带头示范,更好为集团大发展、转型发展、高质量发展贡献一建力量。二是要深入研究谋划,找准定位,积极开拓省内外市场,以提升项目精细化管理水平为抓手,以成本管理为核心,加大“双清”工作力度,夯实“双清”工作主体责任;三是要加大安全管控力度,切实增强干部职工的安全紧迫感和责任感,时刻绷紧安全生产弦,严抓现场安全管理,认真排查隐患,确保安全工作有序进行。四是要发挥项目班子成员的示范引领作用,以上率下,把领导班子建设成为创新向上、团结奋进的战斗集体,以自身能力提高带动项目人才培养,同时要注重青年职工成长成才,做好团队建设工作,认真倾听职工心声,解答职工诉求,努力为项目职工创建舒适温暖的工作环境,增强干事创业信心;五是要端正工作态度,加强学习,在时代快速发展蝶变的当下要明确努力方向,把学习放在重要的位置上,不断汲取新知识,将个人成长融入企业高质量发展之中。
副督查员李宽旭、公司相关部门负责人及一分公司领导班子成员参加。(撰稿人:韩芸)