发布时间:2024-11-12 19:00:00 来源:建工一建 浏览量:260
11月12日,公司召开11月份生产调度会、项目月度调度会。公司党委书记、董事长陈晓员主持会议并讲话。
会议听取了10月份安全、生产、成本、财务等工作完成情况,并对11月份重点工作做出部署。会议要求,一是要全力以赴强抓经营,贯彻落实“全员经营”模式,加快融入到区域经营发展中来;二是要大力推进项目决算,多措并举,全力冲刺年度决算目标;三是要细化任务分解,加大债权回收力度,打好债权清收“攻坚战”,保障公司资金正常流动;四是要加强成本管控,定期召开项目成本分析会,做到量价双控,全面提升成本管理水平;五是要拧紧安全生产责任链条,确保安全环保平稳有序,营造安全生产大环境;六是要持续强化技术创新和结果应用,加快推进技术质量工作,提质增效;七是要加强廉政教育,树立底线意识,营造风清气正的干事创业环境。
会议强调,各单位各部门要深刻认识当前公司发展面临的形势,认真落实好会议上提出的各项工作要求,变压力为动力,精准解决问题,补齐短板和缺陷;要抓好第四季度经济工作,认真落实各项政策举措,努力实现全年目标任务。
公司领导班子成员、机关部门正副职、各分子公司班子成员及项目经理参加会议,项目部视频参会。