发布时间:2025-02-07 15:00:00
来源:建工一建
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2月7日上午,公司召开项目复工复产视频专题会,公司党委委员、副总经理盛军主持会议。
会议传达了集团和公司关于复工复产的工作要求,听取了项目复工复产情况汇报,并围绕生产安全、招标采购、技术质量、农民工实名制管理等关键工作作出部署。
会议强调,一是要科学统筹进度,强化资源保障。落实“早复工、早上班”要求,推行“一工程一措施”原则,确保项目按计划顺利推进;二是要严守底线思维,筑牢风险防线。严格执行“四个一律”复工条件,开展安全检查和教育,杜绝安全事故的发生;三是要规范流程管控,优化分供商体系。推行分供商动态考核,杜绝“边干边招”,提高招标工作质量和效率;四是要创新驱动发展,夯实创优根基。强化技术交底工作,落实年度“质量创优夺杯计划”,“早部署、早安排、早准备”,强化过程管控与样板引路;做好科研攻关与人才培养,提升项目整体品质;五是要完善实名制管理体系,强化分供商管理职责。重点抓好落实劳务管理“四关”,即“实名制管理关、劳务合同签订关、工作考勤关、工资发放关”,安排专人负责,做到一人一档,定期开展实名制检查,保障农民工合法权益。
会议要求,要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,压实责任链条,强化协同联动,确保每一项部署落地见效。各分子公司、项目部要以安全为基、以质量为本、以创新为翼,奋力夺取一季度“开门红”,为公司全年高质量发展开好局、起好步!
工程管理中心(技术中心)相关人员现场参会,子分公司相关领导、全体项目经理视频参会。(撰稿人:工程管理中心(技术中心) 马尊亚)