发布时间:2024-03-21 08:19:34 来源:一分公司 浏览量:2183
分公司副经理杨光作劳动竞赛动员讲话,他强调,2024年的号角已经吹响,面对新形势、新任务、新要求,全体员工要进一步提振信心,务实精进,始终保持“开局就是决战,起步就是冲刺”的精气神,在巩固2023年施工生产安全管理良好态势的基础上,锚定年度生产目标,精准落实各项举措,快速掀起大干热潮。
就推进劳动竞赛开展,全面落实“项目管理强化年”活动工作部署,杨光提出四点要求:一是坚持党建引领,以分公司“1542”党建工作法为抓手,开展党建品牌创建,促进基层党建与生产经营深度融合,充分发挥党员干部“领头雁”作用,以党建强根基、提质效、促发展。二是强化项目管理,抓实信用评价,加强队伍建设,坚守安全质量底线,推进安全质量管理标准化。三是坚定效益优先,在成本控制上多措并举,在要素管控上科学施策,协同联动,抓实项目决算和资金回收工作,提升资金保障能力。四是加强竞赛组织推动,各项目劳动竞赛领导小组要加强组织领导,发挥劳动竞赛“助推器”作用,把竞赛贯穿到经营工作的全过程,做实考核评比,确保竞赛取得实实在在的成效。(撰稿人:韩芸)