发布时间:2024-09-23 17:00:00 来源:建工一建 浏览量:1059
黄金九月,秋高气爽。合肥市新西站项目以劳动竞赛为契机,全面落实“项目管理强化年”活动工作部署,聚力聚焦“完善管理体系、升级监督服务、强化要素管控、狠抓亏损治理、加快决算清收、推进科技进步”六项重点工作,持续掀起大干快干实干的热潮。
项目始终以重安全、抓进度、保质量、降成本为己任,按照劳动竞赛产值进度目标砥砺奋进,通过安全晨会、与参建班组签订劳动竞赛责任状、管理人员跟班作业值班等工作方式,充分调动全体员工的积极性与主动性,全力抢抓项目进度,积极推进节点工期。
下一步项目部全体员工将凝心聚力、砥砺前行,全力以赴奋战四季度,争取今年年底顺利完成剩余施工任务,实现具备竣工验收条件,向公司及建设单位递交一份高质量答卷。(撰稿人:胡耀文)