近期公司机关工会举办了读书论坛，共同研读《没有任何借口》这书本。书中关于“工作意味着责任”我感触特别深刻，我结合工作谈点感悟。

我在公司从事招标工作，我对我以前招标工作评价是上手比较快,从招标文件编制、招标文件的发布、开评标过程的资料汇总，通常是大错误没有，小错误不断。去年，随着公司转型，招标业务量的增加，我重新认真审视了我的工作，在心里我问了自己几个问题“招标文件评审时，招标文件的编制有错误，我有没有责任；标发到网上，因报名人数不足流标了，我有没有责任；分公司层级的招标总是错误不断，我有没有责任。”之前我的工作方式是我认为我的工作就是只要把我自己的工作处理好，该做的工作做了，我的工作任务就完成了。招标文件编制出了问题，我只是跟分公司及项目的招标专员指出错误，却没想到去指导他们，提醒他们编制招标文件时应注意哪些易错环节；标发到网上没有出错，我觉得我的工作就完成了，却没有及时跟踪报名动态。分公司招标管理出了错，我只是去纠正他们，指出错误，却没想到给他们进行培训、一对一进行指导，想办法把他们教会。

我认识到我的责任不是简简单单的把工作做了，而是把工作做好这个结果才是我的责任，要想做好招标工作，不能仅仅是我会，我得想办法让分公司及项目所有从事招标的人员都要会。就像书中说的那样“真正的负责是对结果负责，不太有责任感的人往往会为行为承担责任，而那些更负责任的人，往往是对结果负责。”慢慢我开始转变我的工作方式。首先，我对分公司的招标专员进行一对一指导，从文件编制、审阅到发布招标文件，再到招标环节的易错点，一点点从细节给他们分析透彻，让他们能真正了解招标的整个流程。其次，我还要求分公司的招标专员进入评标室，熟悉整个评标过程，便于他们管理分公司层级的招标工作，最后，梳理招标过程中常见易发的问题，从招标信文件制定、信息发布、评标管理等方面，编制出台招标业务“负面清单”供招标全流程各个层级招标管理人员参考避免出现类似的问题。渐渐的，工作有了起色，错误少了，部分子分公司招标专员已经能独当一面，能够按照制度要求规范的做好招标工作，我的工作也变的更有条理更加规范。

工作就意味着责任，任何事情都是由一个个细节组成的，如果我们没有对结果负责的精神，总是有凑合和侥幸的心理，许多看起来不重要的细节最终将破坏大局。

                                                                                                                                                                               刘宇城（招标中心）