发布时间:2021-08-16 05:08:00 来源:公司机关刘春 浏览量:3226
作为公司普通员工,只有心怀责任感和使命感,把自己份内的事做好、履行好自己的岗位职责,在公司领导的带领下把公司做大做强,才能有归属感。
我是15年从安徽建筑大学无机非金属材料工程专业毕业的。2019年3月份,来公司第一件事就是在公司7楼会议室组织项目物资管理培训,包括验收领料、单据报表、119系统等业务内容以及管理思路等等,我就觉得我到安徽一建来,就是为了把三建比较成熟的管理模式、把自己在项目上工作总结到的、包括跟着非常教条的老财务科长学习到的经验,通过提炼、去粗取精,然后带到安徽一建来,并且教会每一个项目材料员包括分公司相关人员,使得我们的物资管理水平能够快速地达到集团兄弟单位的平均水平、甚至超越。这就是我的使命!同时,我也在不断地学习相关知识,有意地在买这方面的书籍在看,去年年底,公司领导在一建工作群里要求学习中建政研相关视频,其中第一个就是物资管理,我不仅学,而且做成WORD文档、并且原原本本地做成PPT,然后发到物资交流群供材料员学习(学习账号有限)。因为物资管理这方面的书籍和视频太少了,多数都是经验,没有形成文字性的东西,有的也并不适用于我们单位,想学都学不到。
每次材料员培训时我都会说,公司给我们提供平台,让我们施展才能,让我们实现人生价值,我们应该倍加珍惜,一定要把项目部的材料当成自己家的东西来管理,那样就没问题了。立足岗位、扛起责任、爱岗敬业、干事担当,每个人都应该有岗位责任感、工作成就感、事业自豪感,“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”,让我们肩负起责任与使命,在公司领导的带领下、在前辈们的指导下、在我们的共同努力下,打心底里建立起对公司的认同感、归属感!少抱怨、多干事,把分公司和项目部服务好,把公司管理好、发展好,给公司带来更好的效益。只有公司好了,我们才会更好。