2017年，刚过而立之年的张树昌，来到安徽一建公司工作。时间虽然不长，但他对工作的高度责任心和扎实的作风、出色的业绩赢得了大家一致赞许。2018年荣获公司“最佳职工”、2019年荣获公司“劳动模范”称号。

一、干好在手工程，让业主满意

2017年9月，公司安排他到淮北花山小区项目部担任施工员，由于人手缺乏，项目部安排他担任1号楼、4号楼、8号楼、9号楼、10号楼、14号楼共计6栋楼的施工员。第一次担任这么多楼栋的施工员，对他来说是一个挑战。

他深知：工期就是成本，工期就是效益。如何协调这么多班组同时作业,抢抓施工进度?他根据项目部的总体作战图，制定了属于自己的一套施工进度规划图，为了实现自己的蓝图，他努力协调班组长把每个工种的结束时间精确到时，利用穿插作业创造流水作业，过程中一刻不放松、不怠慢，用了短短2个月时间就完成了3栋楼的主体结构。

2018年春节过后，又开始了任务更加繁重的二次结构，二次结构施工的难度远远大于主体施工。8号、9号、10号楼全面进行砌墙抹灰，1号、4号、14号楼上面主体施工，下面二次结构砌墙，工作繁琐，放线人员不足，他就自己带着工人做，力求每一施工步骤都能顺利衔接，为下一工种创造施工条件。班组人员跟不上就帮忙联系其他的优秀班组，紧咬目标工期，力求提前具备竣工验收条件，在他和同事们的共同努力下花山小区如期向业主交了钥匙，获得了当地政府肯定。

二、勇于接受重担，让领导放心

由于张树昌同志的出色表现，在芜湖高速东方御府项目部出现施工困难的时候，分公司领导首先想到了他，这次给予他更重的担子，担任该项目的生产经理。因东方御府项目前期管理人员经验不足，造成各工序衔接不上，进度严重滞后，而项目的预售节点又迫在眉睫，他没有被面临的困难所吓到，快速转变思想，确立信心和目标，狠下决心，不管吃多大苦、受再多累，也要咬紧牙关争取在短期内见到成效，不让公司失望。

他一边狠抓进度与质量，一边连天加班搞好现场的文明施工，积极主动前往其他单位观摩，通过琢磨和构思，制定出符合现场的一套文明施工方法，大量采用技术成熟的定型化围挡，让整个现场焕然一新。现场施工当时正值三伏天气，人员少、干劲乏、工期紧，为了带动士气他身先士卒，在烈日下与一线工人并肩作战，动员班组加人加班抢工期，争取把落下的工期抢回来。

根据工程的实际情况，确保工程不会出现施工脱节的现象，各项工作做到事前有分配，事后有检查。在每一个工程施工中均以“质量第一,安全至上”为工作准则,把好质量关、进度关、安全关。夏季炎热，他就安排管理人员轮岗值班，做到哪里有工人哪里就有管理人员，给工人备足防暑降温品，把煮好的绿豆汤亲手端到工人手里，细致观察每个工人的身体状况，一旦有情况立即就医处理。

作为工程建设者，是要为人民建造放心满意的家。在施工过程中，他严格对每道工序的质量把关，对于不符合规范要求的坚决返工，验收合格后方可进行下道工序的施工。在他的带动下，项目管理人员激情高昂，跟班作业。功夫不负有心人，用了一个多月时间不仅完成甲方的预售节点，并一同完成了一万多平方米的地库。不论是质量、进度、文明施工都得到了甲方和监理的认可，重新树立了项目部和公司形象。

日前，因工作需要，他转战安庆分公司，在景德镇金科·华地紫园项目担任执行经理，我们翘首以待！