周晓，建筑机械高级工程师，从事设备管理工作30多年，凭借扎实的理论知识和丰富的现场实践经验，在他负责的设备管理领域从未出现安全事故，先后被评为安徽省建设行业安全协会机械设备安全专家、合肥市建筑业起重设备安装管理先进个人、集团公司优秀内训师、公司优秀共产党员、公司劳动模范和安全先进个人。

完善制度强执行。大型设备安全管理是企业安全工作重要的组成部分，必须从制度的源头抓起。多年来，周晓将理论知识和实践经验与建筑施工特种设备管理相关的法律、法规、规章、条例结合起来，在安徽一建建立了大型设备安拆全过程的现场监督管理体系；对公司设备采购、报废等相关制度进行修订与完善，并利用公司检查的机会，深入项目一线对公司安全制度进行宣贯，打通制度执行的“最后一公里”。自调入公司安全管理部工作以来，周晓先后主持编制、审核了1300多台大型设备安拆专项方案、设备基础加固方案，监督管理设备各项工作按制度执行、按规范办事、按程序操作，确保有章可循。

  创新培训带团队。大型设备使用是工程项目的重大危险源之一，加强安全管理人员尤其是一线员工对建筑起重机械的设备招标、资料审核、方案编制（审核）、基础定位、安拆告知、安拆交底、安拆过程管理、使用过程管理等整体系统认识尤为重要。周晓充分利用每次外出检查的机会，就近期建设主管部门及上级有关部门下发的文件（通知），结合检查中发现的问题进行宣贯、讲解、培训；周晓同志依托自身长期攻关积累的经验和能力，对设备管理工作中易发生的问题，有针对性的精心准备，编写了《大型设备检查发现存在的问题图片分析》《大型设备管理重点、弱点》《如何做好“危大工程”中建筑起重机械安全管理》《建筑起重机械安拆、加节注意事项》等安全培训课件，通过公司项目经理培训班、安全管理部组织的专场培训，培育设备管理团队，提升了分公司、项目部设备管理的能力。

  攻坚克难做表率。在安徽国资大厦项目施工中，针对深基坑、周边环境复杂，建筑物造型等因素，周晓利用深基坑已有支护桩，再增加相应钻孔灌注桩承台基础进行设计，既满足了施工作业的要求，保证了安全，又降低了施工成本。安建大厦项目施工现场小、多塔作业、局部互相重叠，同时塔吊与周边建筑物之间安全距离过小，作业时塔吊运动部件与建筑物安全距离无法保障，在工地突然停电时，没有防碰撞措施，存在重大安全隐患，他改造了原塔吊电气回路，实现了突然停电时，塔吊电源自动切换供电，点刹制动功能，解决了常开式盘式制动塔吊在工地突然停电情况下，无防碰撞措施的难题。针对攻克的这个技术难题他编写的题为《安徽安建大厦34层建筑塔吊突然停电时防碰撞系统改造》论文在2012年华东地区建筑安全联谊会上交流，并收集在论文集中。世纪阳光花园项目施工过程中因马路对面一通讯发射塔产生电磁波，塔吊回转时，起重臂切割磁力线，感应电造成塔吊所吊钢件带电，存在安全隐患，周晓用阻断回路办法解决了问题，确保了塔吊的安全使用。在施工过程中，因场地条件所限，经常要将施工升降机安装在地库顶板上，周晓同志总结、设计、编写了用混凝土柱、钢管支撑、钢格构柱多种地库顶板加固方案，既保障了设备的安全使用，又为项目节约了成本。

  默默奉献保安全。随着公司项目规模不断扩大，施工现场的大型设备越来越多，高峰期达到200多台。为了严格践行“安全第一”的管理理念，确保大型设备的安全运行，周晓在严把大型设备专项施工方案审核、审批的同时，深入施工现场检查、监督，指导大型设备安拆、验收和使用管理工作。经常亲自爬塔吊、登吊臂，安全管理容不得半点麻痹大意，更不能有拖拖拉拉的习惯，往往大事故都是小问题拖出来的。他用照片记录设备管理中存在的问题，及时跟一线工作人员进行讲解，分析安全隐患的原因及可能会出现的后果，督促项目部及时整改，隐患大的问题他当面与分公司负责人沟通，同时在公司安全例会上进行曝光通报，正是由于周晓同志这种一丝不苟的工作态度和敬业精神，有效保障了公司大型设备的安全使用。

  履职尽责践使命。在做好本单位工作的同时,作为省厅专家，自2005年起多次参加了省厅“百日除患铸安”检查及节后复工暨全国两会期间的安全督查；合肥市站、重点局、第三方建筑起重机械安全检查；建工集团设备专项检查、合肥恒大中心C地块（518m）项目设备安装等多项设备专项方案专家论证等。2009年、2012年作为合肥市质量安全监督站事故调查专家，参加多起事故调查。2012年至今，作为特种作业人员、机械员兼职授课老师，他在合肥市建筑业培训中心、省内地方监管部门培训了大批特种作业人员和设备管理人员，为企业赢得了信誉。

  “有志者事竟成”。这一个又一个成绩的取得与他长期不懈的坚持是分不开的。在周晓同志30年的工作历程中，处处闪耀着他孜孜以求、敏思善学、攻坚克难的精神和品格。他甘愿把自己的美好青春年华挥洒到安徽一建设备安全稳定运行的每个角落，用自己的实际行动彰显一名安徽一建人履职尽责勇担当，爱岗敬业保安全的良好形象。