4月11日上午，安徽省第一建筑工程公司在三楼会议室召开四月份生产安全例会暨一季度安委会。会议由副总经理陈道兵主持，公司领导、各部门负责人及项目负责人参加了会议。
会上，相关负责人对近期工作进行了总结并提出要求：一是相关指标完成情况，公司 1—3月份累计完成施工产值53982万元，累计新开工施工面积513946平方米。二是大型设备管理，安装前须对设备的性能、品质及安装单位的信誉加以甄别，要选用性能优良、质量过硬、安全可靠的大型设备及安拆维保信誉好的单位。加强使用过程中的检查维护保养，完善相关资料，做到管理到位，有相关记录。三是安全管理工作，对扬尘污染控制工作要进一步深化，以改善城市环境空气质量，保障人体健康。抓好施工现场的封闭围档，道路硬化、绿化，材料堆放及垃圾及时清理等工作。对近期监管中有不良现象的施工现场，必须引起高度重视，现场的安全防护措施要到位，文明施工须跟上。四是技术质量方面，做好绿色施工，防尘治理及文明创建工作，积极使用具有安徽省新型节能墙体推广证书的墙体材料，一旦跟不上，处罚会比较重。
公司总经理范毓庆提出了四点意见：一是公司制改建工作已经启动，我们要本着对安徽一建的历史、企业的未来、全体职工负责的态度，克服一切困难，利用一切可以利用的条件和时机创造性的开展工作。二是项目风险控制，在管理过程中，对质量和安全管理控制比较重视，而对合同管理存在一定的缺陷，要把合同管理当作一件大事来抓，注重相关条款，多加推敲，及时沟通，尤其对分包协议，一定要做好审核和把关，采取相应措施和手段，以维护自身的合法权利为出发点，把风险降到最低。三是相关管理部门要努力提高服务水平和服务意识，加强过程指导和监督工作。四是要坚持原则，要有原则底线和做人底线，坚持制度，遵纪守法，维护企业的良好信誉。
发布时间：2014-04-14 09:37:00
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